陽春三月，百花爭艷。正值全國“兩會(huì)”勝利召開之際， 2008年3月18日，集團(tuán)公司隆重舉行2008年目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式。主會(huì)場設(shè)在集團(tuán)樟樹總部，北京發(fā)展總部、深圳發(fā)展總部通過視頻一起參加了此次儀式。集團(tuán)總部中心副主任級(jí)以上管理人員及生產(chǎn)員工代表400多人參加了儀式。儀式由集團(tuán)副總裁、董事長辦公室主任孫首建主持。

       參加完中國人民政治協(xié)商會(huì)議第十一屆全國委員會(huì)第一次會(huì)議的集團(tuán)董事長楊文龍先生從北京載譽(yù)歸來，楊總出席儀式并發(fā)表了重要講話。

       楊總說，今天舉行2008年目標(biāo)管理責(zé)任書簽字儀式，這是提升管理水平，創(chuàng)新管理思路，強(qiáng)化各級(jí)干部員工的工作責(zé)任心的一次重要會(huì)議，意義深遠(yuǎn)。2007年集團(tuán)公司在北京和君公司的協(xié)助下，對(duì)組織建設(shè)、管理模式等進(jìn)行了調(diào)整。今年集團(tuán)公司又設(shè)立了企業(yè)管理部，對(duì)生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動(dòng)加強(qiáng)管理，跟蹤協(xié)調(diào)，分析評(píng)估；集團(tuán)董事會(huì)也設(shè)立戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)等專門委員會(huì)，這樣讓決策的領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間去考慮集團(tuán)發(fā)展的大事。這就要求集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦公會(huì)成員要切實(shí)履行目標(biāo)管理責(zé)任書，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2008年經(jīng)營管理目標(biāo)。

       楊總強(qiáng)調(diào)，推行目標(biāo)管理是企業(yè)發(fā)展的需要，保持清醒頭腦、敢打敢拼、敢于創(chuàng)新是管理目標(biāo)的需要。因?yàn)闆]有推行目標(biāo)管理，工作考核缺少依據(jù)，有些人員工作不講實(shí)效；有些人員不講效益，只講待遇，有些部門做“二傳手”，有功勞就搶，有問題就推。我們創(chuàng)業(yè)初期就提出了“虛談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)”的口號(hào)，因此各項(xiàng)工作要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，要杜絕“亂作為”和“不作為”行為；目標(biāo)責(zé)任管理是實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開考核的良好開端。所以，推行目標(biāo)管理責(zé)任制勢在必行。相信在全體同仁努力下，一定會(huì)把這項(xiàng)工作做好，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

       楊總指出：前一階段，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦公會(huì)及企業(yè)管理部針對(duì)目標(biāo)管理做了大量的工作。要盡快實(shí)現(xiàn)職責(zé)明晰化，工作標(biāo)準(zhǔn)化、考核規(guī)范化。目標(biāo)管理就是通過量化考核標(biāo)準(zhǔn)，明確分工，計(jì)劃分解到位，目標(biāo)責(zé)任到人。今年目標(biāo)管理實(shí)行兩級(jí)考核，有些工作分月度考核、半年考核、年度考核，各級(jí)人員要積極配合，各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行集團(tuán)公司賦予的權(quán)責(zé)。五月份要把目標(biāo)管理落實(shí)到每一個(gè)部門和每一個(gè)人員；北京總部、深圳總部也要盡快推行目標(biāo)管理。六月份集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦公會(huì)要作好各級(jí)人員崗位價(jià)值的評(píng)估，要讓大家明白你的崗位價(jià)值是多少，為企業(yè)創(chuàng)造了多少效益，這樣才可能真正實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核的公平、公正。

       楊總要求集團(tuán)職能部門要加快OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的開發(fā)；要通過現(xiàn)代化的辦公系統(tǒng)，更好、更快、更便捷地進(jìn)行工作管理和監(jiān)督，并充分利用OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)加強(qiáng)工作的跟蹤與考評(píng)。OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行后，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦公會(huì)成員及各總部班子成員的月工作計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)要放到OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)上，要讓全體員工來對(duì)照、監(jiān)督。

       儀式上，集團(tuán)副董事長梅強(qiáng)宣導(dǎo)了董事會(huì)成員目標(biāo)管理考核辦法；集團(tuán)副總裁曹克宣導(dǎo)了總裁辦公會(huì)成員目標(biāo)管理考核辦法，并通報(bào)了集團(tuán)公司1-2月生產(chǎn)運(yùn)營情況；集團(tuán)副總裁孫首建宣導(dǎo)了《OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)暫行管理辦法》。集團(tuán)副總裁張梁代表董事會(huì)成員、總裁辦公會(huì)成員作了表態(tài)性發(fā)言。

       集團(tuán)董事長、總裁楊文龍先生分別與集團(tuán)副董事長梅強(qiáng)、集團(tuán)副總裁曹克簽定了《仁和集團(tuán)2008年目標(biāo)管理責(zé)任書》。受集團(tuán)董事長、總裁楊文龍先生的委托，集團(tuán)副董事長梅強(qiáng)和集團(tuán)副總裁曹克分別與集團(tuán)其他董事會(huì)成員、總裁辦公會(huì)成員簽定了《仁和集團(tuán)2008年目標(biāo)管理責(zé)任書》。

       儀式在雄壯的《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲中結(jié)束。