2007年9月23日，仁和集團(tuán)管理干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮在樟樹(shù)賓館舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)肖正連、黃國(guó)林、孫首建、曹克、湯中和及和君咨詢(xún)公司的四位老師出席了結(jié)業(yè)典禮。

肖總發(fā)表了熱情洋溢的講話，她首先代表?xiàng)钗凝埗麻L(zhǎng)和集團(tuán)兩套班子對(duì)管理干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)表示祝賀，充分肯定了本期培訓(xùn)班的各項(xiàng)工作。肖總指出：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)歷來(lái)都非常重視對(duì)人才的培養(yǎng)。此次培訓(xùn)的目的在于：讓集團(tuán)的中高層管理人員能夠得到更為系統(tǒng)、更為專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，掌握符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作要求的管理理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐工作加以運(yùn)用，提高干部個(gè)人的綜合素質(zhì)，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

肖總在講話中對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員提出了四點(diǎn)希望：一要好學(xué)、會(huì)學(xué)。好學(xué)指的是喜歡學(xué)習(xí)，而且能夠經(jīng)常性地學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)和閱歷；會(huì)學(xué)指的是知道自己缺什么知識(shí)，要學(xué)哪些知識(shí)，怎樣學(xué)好知識(shí)、用好知識(shí)。二要在各方面成為員工心目中的表率。管理干部在愛(ài)崗敬業(yè)上、生活上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)能力上都要成為下屬的表率，只有這樣，員工才能信服你，你才能更好地履行職責(zé)，做好各項(xiàng)工作。三要保持仁和人的特色文化。艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，公司的企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨什么時(shí)候也不能忘，這是仁和人的精神支柱，是我們奮斗不息的力量源泉。四要時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正面臨又一次大洗牌，很快又將面臨跨國(guó)公司的進(jìn)入，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)管理、技術(shù)、質(zhì)量、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，在工作中不斷創(chuàng)新、完善。除此之外，還應(yīng)具有個(gè)人危機(jī)意識(shí)，今后要加強(qiáng)干部的考察、考核工作，完善干部管理、任免機(jī)制。

結(jié)業(yè)典禮上，和君咨詢(xún)公司周彥平先生代表合作方發(fā)了言，他首先感謝仁和集團(tuán)為他們提供了這個(gè)成功合作的機(jī)會(huì)，高度評(píng)價(jià)了仁和集團(tuán)參訓(xùn)學(xué)員在課堂上認(rèn)真聽(tīng)課、積極參與的態(tài)度，建議參訓(xùn)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用于工作實(shí)踐中去，通過(guò)不斷的積累與感悟，不斷提高自身的管理水平，為仁和事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

肖總與周彥平先生分別為培訓(xùn)學(xué)員頒發(fā)了由仁和集團(tuán)與和君咨詢(xún)公司共同簽章的精美的結(jié)業(yè)證書(shū)。

結(jié)業(yè)典禮上，學(xué)員代表做了發(fā)言。他們表示：感謝集團(tuán)公司給予的培訓(xùn)、深造的機(jī)會(huì)。管理干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，將繼續(xù)以飽滿的工作激情，以管理干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)員特有的姿態(tài)和品質(zhì)，投身工作，服務(wù)仁和，積極進(jìn)取，學(xué)以致用，奉獻(xiàn)自己所學(xué)的知識(shí)，展現(xiàn)自我價(jià)值，以感恩的心回報(bào)集團(tuán)公司。

據(jù)了解，管理干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班于2007年8月開(kāi)班，培訓(xùn)了來(lái)自北京發(fā)展總部、深圳發(fā)展總部、總部機(jī)關(guān)、工業(yè)總部、商業(yè)總部的32名學(xué)員。在為期近2個(gè)月4個(gè)階段學(xué)習(xí)中，學(xué)員們學(xué)習(xí)了包括《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《制度與流程管理》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》等管理素質(zhì)提升系列課程。每階段學(xué)習(xí)期間，培訓(xùn)主辦單位還邀請(qǐng)了集團(tuán)各系統(tǒng)總監(jiān)給學(xué)員們講授系統(tǒng)管理知識(shí)，楊文龍董事長(zhǎng)在第二期集訓(xùn)時(shí)親臨培訓(xùn)班上課，給學(xué)員們極大的鼓舞。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員們的綜合素質(zhì)有了不同程度的提高，不但開(kāi)闊了思維和視野，掌握了新的思路和方法，而且增進(jìn)了相互之間的了解和溝通，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的。